戦略的調達
当社はお客様の結ばれる契約内容の初めから終わりまですべてのサポートをいたします。
提案依頼書(RFP)までに
プロジェクトリサーチ
- 机上調査(産業/分類/製品レベル/法規等)
- サプライヤー調査とベンダーリスト
コスト分析
- データ浄化と作成(電子カルテ/請求書/注文書等)
- 標準化(データ分析/コスト分類/データ源の三角法分析等)
- 価格設定分析と資産見積もり(契約の再検討/請求書の見本作成/標準価格設定)
提案依頼書(RFP)の作成
提案依頼書の作成
- 入札材料の準備(提案依頼書/見積依頼書の主な内容、見積案、定性的質問、その他参考資料等)
- ベンダーリストの総仕上げ(責任者、代理サプライヤー、担当者、連絡先詳細等)
手順
- 提案依頼書/見積依頼書の提出と手順管理(ベンダーへの問い合わせ、入札の意向、追跡表、時間管理等)
- 入札分析(資産モデル、総資産、シナリオ分析、感度分析、ベンダーからの提出資料の説明、交渉過程のサポート等)
提案依頼書(RFP)提出のあとに
- 動向調査と追跡(契約遵守、請求書の再考、資産追跡、評価指標追跡/企業ダッシュボード、サプライヤーの事業管理、月間報告)
中国での調達サポート
- 翻訳(入札資料、契約書等)
- 通訳(中小企業インタヴュー、販売元との交渉等)
- 現場スタッフ配置(中国、アジア地域のみ)